“Quand on pense à la manière dont les gens travaillent, l’intuition naïve que nous avons est que les gens sont comme des rats dans un labyrinthe – tout ce qui compte pour eux, c’est l’argent. Dès l’instant où on leur donne de l’argent, nous pouvons les diriger pour travailler de cette manière ou d’une autre.”
Cette citation soulève une question cruciale sur la nature du travail et de la motivation. Dans cet article, nous explorerons les dynamiques complexes qui motivent les individus au-delà des simples incitations financières.
Comportements étranges
Pensez à des activités comme l’alpinisme, où le plaisir semble lointain face aux défis et aux difficultés rencontrées. Cette contradiction apparente entre la souffrance et la poursuite volontaire d’objectifs difficiles nous offre un aperçu de la complexité de la motivation humaine, bien au-delà de la simple recherche du bonheur.
Expérience avec les Legos
Une expérience intéressante a été menée avec des Legos. Dans cette expérience, les participants étaient payés pour construire des Bionicles, mais dans un cas, les créations étaient détruites devant leurs yeux, annihilant tout sentiment de réalisation et de but. Cette expérience révèle l’importance de la signification dans le travail, même pour des tâches apparemment insignifiantes.
L’effet de l’ignorance
Une autre partie de l’expérience a démontré que l’ignorance du travail des gens est presque aussi démoralisante que la destruction de leurs efforts. Ceci souligne l’importance de reconnaître et de valoriser le travail des individus pour maintenir leur motivation.
Le phénomène
IKEA Ce phénomène est illustré par l’effet IKEA, où les gens apprécient davantage les meubles qu’ils ont eux-mêmes assemblés, malgré les efforts et les difficultés. Cela montre comment l’engagement et l’effort personnel dans un projet peuvent augmenter la valeur perçue de ce projet, indépendamment de sa qualité objective.
Origami et perception de soi
L’expérience avec l’origami a révélé que les personnes qui construisent un objet, même inesthétique, le valorisent beaucoup plus que ceux qui ne sont que des observateurs. Cette surévaluation de leur propre travail montre comment l’implication personnelle dans un projet affecte notre perception de sa valeur.
Leçons d’Adam Smith et Karl Marx
En comparant les idées d’Adam Smith et de Karl Marx sur le travail, nous constatons que dans l’économie de la connaissance actuelle, la signification et la connexion personnelle avec le travail deviennent aussi importantes, sinon plus, que l’efficacité et la division du travail.
Conclusion
L’importance de la signification, de l’identité et du sentiment de réalisation dans le travail est claire. En reconnaissant et en intégrant ces éléments dans nos environnements de travail, nous pouvons créer des lieux de travail plus motivants et satisfaisants, conduisant à une productivité et un bonheur accrus.