𝑳’𝒂𝒓𝒕 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒖𝒏𝒊𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒆𝒔𝒕 𝒍𝒂 𝒍𝒂𝒏𝒈𝒖𝒆 𝒅𝒖 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑. — 𝑱𝒂𝒎𝒆𝒔 𝑯𝒖𝒎𝒆𝒔
Pour être un bon gestionnaire, vous devez inspirer les membres de votre équipe – les motiver à donner le meilleur d’eux-mêmes au travail, à faire des changements parfois difficiles et à vaincre des obstacles. Sur ce plan, vos habiletés en communication sont essentielles.
𝐅𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥𝐬 à 𝐥’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧
Pour les perfectionner, tentez de formuler vos appels à l’action comme des défis – « Notre service est en difficulté, mais nous pouvons à coup sûr redresser la situation », par exemple. Vous expliquerez ainsi aux membres de votre équipe que, s’ils veulent traverser cette période pénible, ils devront travailler fort, parce que vous ne pourrez pas mener le combat sans leur appui.
𝐄𝐧𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐝’é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞
En leur lançant le défi, dites-leur aussi que vous avez le ferme espoir qu’ensemble vous réussirez à le relever ; cela les aidera à accepter les choix qu’ils devront faire pour y arriver. En soulignant l’importance de l’effort collectif, vous créez une dynamique de soutien au sein de votre équipe.
𝐂𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧
Être un gestionnaire inspirant ne se résume pas seulement à donner des directives, mais à motiver et à communiquer efficacement avec votre équipe. En transformant les défis en opportunités et en encourageant un esprit de collaboration, vous mènerez votre équipe vers le succès.