« Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin. » – Proverbe africain
Un coach efficace
Un coach efficace, tel que décrit dans l’article de Forbes, « The Role Of A Coach In Building A Successful Team » (2022), est quelqu’un qui voit au-delà des rôles et des responsabilités. Il s’efforce de comprendre les individus, de lever les obstacles sur leur chemin et de les aider à réaliser leur plein potentiel.
Un leader qui connaît et comprend
Un coach d’affaires de qualité, comme dans l’exemple de Steve Jobs chez Apple, ne vous voit pas seulement comme un employé. Il s’intéresse à vous en tant qu’individu, reconnaissant vos forces et travaillant à les mettre en valeur. Vos faiblesses sont comprises mais ne sont pas au centre de l’attention.
Humanité et vulnérabilité
Les employés ne veulent pas travailler pour un robot, mais pour un être humain. Un leader qui embrasse sa vulnérabilité, comme le montre Brené Brown dans son livre Daring Greatly (2012), est perçu comme plus authentique et digne de confiance.
Défier le statu quo
Vivre en 2023 mais travailler avec des méthodes de 1975 n’est pas idéal. Un bon coach sait comment défier les conventions, embrasser l’expérimentation et chercher constamment des moyens d’améliorer les choses, à l’image des entreprises innovantes comme Tesla ou Spotify.
Conclusion
Le rôle d’un coach va bien au-delà de la simple gestion d’équipe. Il s’agit de comprendre les individus, de mettre en valeur leurs forces, d’embrasser l’humanité et de défier les conventions pour aller de l’avant ensemble.